Cuadros de mando de producción

¿Qué son los cuadros de mando de fabricación?

Los paneles de control de producción pueden ser tan sencillos como una barra luminosa que indica el estado de la máquina mediante colores, o tan sofisticados como una pantalla electrónica que muestra múltiples parámetros de producción e información contextual en tiempo real.

Los paneles de control de producción más eficaces son dinámicos. Se actualizan automáticamente a lo largo del turno y muestran exactamente lo que los operarios y supervisores necesitan saber en ese momento concreto.

¿Por qué utilizar cuadros de mando de producción?

Cada día, los fabricantes buscan mejores formas de eliminar el desperdicio y aumentar la productividad. Una de las formas más sencillas y rápidas de obtener resultados es centrar al equipo de planta en métricas de producción que hayan demostrado impulsar la mejora de la productividad en la fabricación (por ejemplo, la eficacia global de los equipos, el tiempo de inactividad, el tiempo de cambio de producción, el rendimiento a la primera y la eficiencia). Este tipo de métricas suelen denominarse KPI (indicadores clave de rendimiento).

Unos KPI bien elegidos, ampliamente difundidos y reforzados de forma constante, pueden resultar muy eficaces a la hora de transformar un grupo de personas en un equipo de alto rendimiento. Los tableros de producción son una herramienta de eficacia probada para comunicar y reforzar estos KPI en tiempo real.

Los tableros de resultados fomentan la concentración, transmiten información y animan a tus equipos de producción a«ganar su turno».

Cómo utilizar los marcadores en el sector manufacturero

Una forma muy eficaz de utilizar los marcadores es transmitir tres tipos de información:

Expectativa

Las expectativas indican cuáles deberían ser las métricas de producción en un momento dado.

Establecer expectativas encaja muy bien con los objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos concretos).

Una forma eficaz de establecer expectativas para las líneas de producción es mostrar un «recuento objetivo» en tiempo real basado en el tiempo de takt. El recuento objetivo se actualiza continuamente a lo largo del turno e indica cuántas piezas en buen estado deberían haberse fabricado en un momento dado (normalmente se reinicia desde cero con cada nuevo turno).

Rendimiento

El rendimiento indica cuál es la situación real de la producción en un momento dado.

Una forma eficaz de comunicar el rendimiento de las líneas de producción es mostrar el «recuento de piezas buenas».

En general, haz coincidir las unidades de tu métrica de rendimiento con las unidades de tu métrica de expectativas. Por ejemplo:

• Si la métrica de expectativa se mide en recuentos, muestra el recuento actual.
• Si la métrica de referencia se mide como una tasa, muestra la tasa actual.

Cumplimiento

El logro indica el rendimiento de la producción en relación con las expectativas.

Aquí es donde se comunica claramente si tu equipo está «triunfando en su turno» (si está cumpliendo o superando las expectativas).

Una forma eficaz de comunicar el rendimiento en las líneas de producción es mostrar la eficiencia:

• Real ÷ Objetivo
• Se muestra en forma de porcentaje

Recuerda: el objetivo de utilizar tableros de control de producción es influir en el comportamiento e impulsar la acción en la planta de producción.

Teniendo esto en cuenta, los cuadros de mando de la planta son más eficaces cuando muestran datos en tiempo real. Al fin y al cabo, un cuadro de mando no es un informe. No es una herramienta para realizar análisis en profundidad. Es una herramienta para comunicar al instante cómo está yendo la producción y si el turno va por delante, por detrás o al ritmo previsto (si tu equipo está «ganando» el turno).

Cuenta con buenos empleados, y los buenos empleados son capaces de lograr grandes resultados, especialmente cuando disponen de la información adecuada y del enfoque necesario para impulsar acciones eficaces.

Los marcadores de producción proporcionan la información y el enfoque que conducen a acciones eficaces y, en última instancia, a mejores resultados. Establece expectativas y da rienda suelta al espíritu competitivo de tus empleados. A todo el mundo le gusta ganar. ¡Utiliza los marcadores para que a los empleados de tu planta les resulte más fácil ganar su turno!

Marcadores de producción en tiempo real con XL

El Vorne XL Productivity Appliance™ recopila automáticamente los datos de producción, calcula más de 140 métricas y muestra los indicadores clave de rendimiento (KPI) en tiempo real en los marcadores de la planta de producción.

Los fabricantes utilizan los marcadores XL para mostrar:

• Objetivo frente a resultado real
• Eficiencia
• Tiempo de inactividad
• Recuento de producción
• Tarifas
• Temporizadores de cambio de serie
• Temporizadores de pausas
• Métricas de OEE
• Alertas de escalado
• Y mucho, mucho más

Dado que XL recoge los datos de producción directamente de las máquinas, los marcadores se actualizan automáticamente a lo largo del turno sin necesidad de intervención manual.

Los cuadros de mando de producción de XL se pueden visualizar en:

• Pantallas LED integradas
• Televisores y monitores externos de gran tamaño
• Interfaces de operador con pantalla táctil
• Cuadros de mando basados en navegador

Los marcadores más eficaces transmiten la información adecuada en el momento oportuno. Por ejemplo:

• Ritmo objetivo mientras la producción está en marcha
• Información sobre los tiempos de inactividad durante las averías
• Tiempo restante durante las pausas y los cambios de producción

El resultado es un cuadro de mando de producción en tiempo real que ayuda a los operarios y supervisores a ver de inmediato cómo está yendo la producción y cuándo es necesario tomar medidas.