Tableaux de bord de production

Que sont les tableaux de bord de production ?

Les tableaux de bord de production peuvent être aussi simples qu'une colonne lumineuse indiquant l'état d'une machine par des couleurs, ou aussi sophistiqués qu'un écran électronique affichant en temps réel plusieurs indicateurs de production et des informations contextuelles.

Les tableaux de bord de production les plus efficaces sont dynamiques. Ils se mettent à jour automatiquement tout au long du poste et communiquent exactement ce que les opérateurs et les superviseurs ont besoin de savoir à ce moment précis.

Pourquoi utiliser des tableaux de bord de production ?

Chaque jour, les industriels cherchent de meilleurs moyens d’éliminer le gaspillage et d’augmenter la productivité. L’un des moyens les plus simples et les plus rapides d’obtenir des résultats consiste à concentrer l’attention de votre équipe de production sur des indicateurs qui ont fait leurs preuves en matière d’amélioration de la productivité industrielle (par exemple, le taux de rendement global des équipements, les temps d’arrêt, les temps de changement de série, le rendement au premier passage et l’efficacité). Ces types d’indicateurs sont généralement appelés KPI (indicateurs clés de performance).

Des KPI bien choisis, largement communiqués et systématiquement mis en avant, peuvent s’avérer très efficaces pour transformer un groupe d’individus en une équipe hautement performante. Les tableaux de bord de production constituent un outil éprouvé pour communiquer et mettre en avant ces KPI en temps réel.

Les tableaux de bord permettent de canaliser l’attention, de transmettre des informations et d’encourager vos équipes de production à «réussir leur poste».

Comment utiliser les tableaux de bord dans le secteur industriel

Une façon très efficace d'utiliser les tableaux de bord consiste à communiquer trois types d'informations :

Prévision

Les attentes permettent de définir les niveaux que doivent atteindre les indicateurs de production à un moment donné.

La définition d’attentes s’inscrit parfaitement dans le cadre des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps).

Un moyen efficace de définir des attentes pour les lignes de production consiste à afficher en temps réel un « nombre cible » calculé en fonction du temps de takt. Ce nombre cible est mis à jour en continu tout au long du poste et indique le nombre de pièces conformes qui auraient dû être produites à un moment donné (il est généralement remis à zéro à chaque nouvelle prise de poste).

Performance

La performance indique où en est réellement la production à un moment donné.

Un moyen efficace de communiquer les performances des lignes de production consiste à afficher le « nombre de pièces conformes ».

En général, faites correspondre les unités de votre indicateur de performance à celles de votre indicateur d’attente. Par exemple :

• Si votre indicateur d'attente est mesuré en nombre, affichez le nombre actuel.
• Si votre indicateur de référence est exprimé sous forme de taux, affichez le taux actuel.

Réalisation

La réalisation indique dans quelle mesure la production répond aux attentes.

C’est là que vous indiquez clairement si votre équipe « réussit son poste » (c’est-à-dire si elle atteint ou dépasse les attentes).

Un moyen efficace de communiquer les résultats pour les lignes de production consiste à afficher l’efficacité :

• Réel ÷ Objectif
• Affiché sous forme de pourcentage

N'oubliez pas : l'objectif des tableaux de bord de production est d'influencer les comportements et de susciter des actions sur le terrain.

Dans cette optique, les tableaux de bord en atelier sont particulièrement efficaces lorsqu’ils fonctionnent en temps réel. Après tout, un tableau de bord n’est pas un rapport. Ce n’est pas un outil d’analyse approfondie. C’est un outil permettant de communiquer instantanément les performances de production et d’indiquer si l’équipe est en avance, en retard ou dans les temps (si votre équipe « remporte » son poste).

Vous disposez d’une équipe compétente, et une équipe compétente est capable d’obtenir d’excellents résultats – surtout lorsqu’elle dispose des bonnes informations et de la concentration nécessaire pour mener des actions efficaces.

Les tableaux de bord de production fournissent les informations et l’orientation nécessaires pour mener des actions efficaces et, au final, améliorer les résultats. Définissez des attentes et libérez l’esprit de compétition de vos collaborateurs. Tout le monde aime gagner. Utilisez les tableaux de bord pour aider vos collaborateurs en atelier à remporter leur équipe !

Tableaux de bord de production en temps réel avec XL

Le Vorne XL Productivity Appliance™ collecte automatiquement les données de production, calcule plus de 140 indicateurs et affiche les indicateurs clés de performance (KPI) en temps réel sur des tableaux de bord destinés à l'atelier.

Les industriels utilisent les tableaux de bord XL pour afficher :

• Prévisionnel vs. Réel
• Rendement
• Temps d'arrêt
• Nombre de pièces produites
• Taux
• Temporisateurs de changement de série
• Temporisateurs de pause
• Indicateurs OEE
• Alertes d'escalade
• Et bien plus encore

Comme XL collecte les données de production directement depuis les machines, les tableaux de bord se mettent à jour automatiquement tout au long du poste, sans nécessiter d’intervention manuelle.

Les tableaux de bord de production XL peuvent être affichés sur :

• Écrans LED intégrés
• Grands téléviseurs et écrans externes
• Interfaces opérateur à écran tactile
• Tableaux de bord accessibles via un navigateur

Les tableaux d'affichage les plus efficaces communiquent les bonnes informations au bon moment. Par exemple :

• Rythme cible pendant la production
• Informations sur les temps d'arrêt en cas de panne
• Temps restant pendant les pauses et les changements d'opération

Il en résulte un tableau de bord de production en temps réel qui permet aux opérateurs et aux superviseurs de visualiser immédiatement les performances de la production et de déterminer quand des mesures doivent être prises.