Caractéristiques techniques

Cœur de traitement

Processeur ARM 32 bits à 1 GHz

4 Go de mémoire flash

512 Mo de RAM

Entrées et sorties numériques

(8) 5 à 24 VCC, source ou puits

(1) (1) SPDT, 30 VCC ou 250 VCA à 1 A, charge résistive uniquement Sortie relais

Ports COM

(1) IEEE 802.3, 10/100 Mbps, Auto-MDIX, RJ-45 Ethernet

(2) RS-232, 300 à 115,2 kbauds, série full-duplex

Tension

100 à 240 V CA, 50 à 60 Hz

Puissance

XL810-1 : 80 W

XL810-2 : 160 W

XL610 : 50 W

XL410 : 30 W

Conditions environnementales

Température ambiante comprise entre 0 °C et 50 °C

Humidité relative de 5 % à 95 % (sans condensation)

Dimensions et poids

XL810-1 : 26,2 x 13,7 x 3,5 pouces / 19 lb

XL810-2 : 50,2 x 13,7 x 3,5 pouces / 33 lb

XL610 : 31,0 x 15,9 x 3,5 pouces / 23 lb

XL410 : 23,4 x 8,4 x 3,5 pouces / 9 lb

Fonctionnalités complètes de création de rapports et d'analyse, comprenant des rapports intégrés et l'exportation instantanée vers Microsoft Excel.

Suivi

Toute la production : analyses avancées : aperçu de la production, aperçu des objectifs, comptages, nombre de rejets, cycles, temps de cycle, audit des temps de cycle, temps de production, temps de fonctionnement, temps d’arrêt, facteurs OEE, temps perdu en OEE, les six principales pertes, temps lié aux six principales pertes, aperçu TEEP, facteurs TEEP, usine cachée

Andon : aperçu de la production, OEE, pertes OEE, temps de production, vitesse (PPH), vitesse (PPM)

Chronologie : efficacité, OEE, état de la production, efficacité des pièces, OEE des pièces, efficacité de la main-d’œuvre par pièce

Chronologie de la production totale™

Tableau de bord

Analyser

Analyses avancées : aperçu de la production, aperçu des objectifs, comptages, nombre de rejets, cycles, temps de cycle, audit du temps de cycle, temps de production, temps de fonctionnement, temps d’arrêt, facteurs de TRG, temps de perte de TRG, les six grandes pertes, temps des six grandes pertes, aperçu du TEEP, facteurs du TEEP, usine cachée

OEE

Les six grandes pertes

TEEP (usine cachée)

Temps d'arrêt

Changement de série

Perte de performance

Perte de qualité

Équipes et main-d’œuvre

Amélioration

Principales pertes

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Créez des tableaux de bord personnalisés en combinant n'importe lequel de nos neuf widgets pour élaborer votre rapport de production idéal. Vous pouvez utiliser la barre d'outils flottante pour ajouter une nouvelle section, déplacer ou supprimer une section existante, et choisir parmi huit mises en page de colonnes différentes. Vous pouvez également ajouter des en-têtes repliables à n'importe quelle section et utiliser le glisser-déposer pour réorganiser facilement la mise en page de votre tableau de bord.

Widgets

Andon

Graphique

Chronogramme

Liste d'événements

KPI

Groupe d'indicateurs clés de performance

Tableau croisé dynamique

Tableau

Principales pertes

Les dimensions sont des attributs descriptifs (qualitatifs ou catégoriels) des données. XL comprend 20 dimensions :

Basées sur la production

Équipe, Décalage ordinal, Pièce, Tâche, Équipe, État de la production, Raisons, Raisons de rejet, Impact, Phase de production

Liées aux actifs

Entreprise, Site, Zone, Poste de travail

Liées au temps

Heure, jour, jour de la semaine, semaine, mois, trimestre, année

XL comprend plus de 100 indicateurs (disponibles à la fois en temps réel et pour l'analyse historique) répartis en 10 groupes (Télécharger la liste des indicateurs) :

Indicateurs de comptage

Nombre total, nombre de pièces conformes, nombre de pièces rejetées, nombre total, nombre en fin de ligne, nombre de pièces en cours de fabrication

Rejets au démarrage, rejets en production

Pourcentage de pièces conformes, pourcentage de pièces rejetées

Indicateurs de cycle

Temps de cycle actuel, temps de cycle précédent, temps de cycle idéal actuel

Cycles exécutés, petits arrêts, cycles partiels, nombre total de cycles, cycles de l'équipement

Temps idéal, temps perdu par cycle complet, temps perdu par petit arrêt, temps perdu par cycle partiel, durée totale du cycle

Durée moyenne du cycle idéal, durée moyenne du cycle, durée moyenne du cycle d'exécution, durée moyenne des petits arrêts

Indicateurs relatifs à la main-d'œuvre

Effectif actuel de l'équipe, effectif de l'équipe

Objectif actuel de main-d’œuvre par pièce, objectif de main-d’œuvre par pièce

Main-d’œuvre totale, main-d’œuvre effective, main-d’œuvre perdue

Pièces par heure de main-d'œuvre, pièces conformes par heure de main-d'œuvre

Main-d'œuvre par pièce, main-d'œuvre par pièce conforme

Rendement de la main-d’œuvre

Indicateurs cibles

Takt actuel, cycles cibles, nombre cible

Chronomètre de rythme, temps de cadence

Écart en pourcentage, écart de temps, écart de nombre

Efficacité

Indicateurs de planification

Nombre d'objectifs, nombre de pièces conformes restantes, pourcentage d'avancement

Indicateurs de cadence

Vitesse d'entrée actuelle en PPM, vitesse d'entrée actuelle en PPH

Vitesse actuelle des pièces conformes (PPM), vitesse actuelle des pièces conformes (PPH)

Vitesse actuelle des rejets en PPM, vitesse actuelle des rejets en PPH

Vitesse totale actuelle en PPM, vitesse totale actuelle en PPH

Vitesse actuelle en fin de ligne (PPM), Vitesse actuelle en fin de ligne (PPH)

Vitesse d'entrée en PPM, vitesse d'entrée en PPH

Vitesse des pièces conformes en PPM, Vitesse des pièces conformes en PPH

Vitesse de rejet en PPM, vitesse de rejet en PPH

Vitesse totale en PPM, vitesse totale en PPH

Vitesse en fin de ligne (PPM), vitesse en fin de ligne (PPH)

Taux d'entrée en PPM, Taux d'entrée en PPH

Taux de pièces conformes en PPM, Taux de pièces conformes en PPH

Taux de rejet en PPM, Taux de rejet en PPH

Taux total en PPM, Taux total en PPH

Taux de fin de ligne en PPM, Taux de fin de ligne en PPH

Taux cible PPM, Taux cible PPH

Efficacité du taux

Indicateurs de temps de production

Temps de fonctionnement, temps d’arrêt, temps d’arrêt planifié, temps non planifié

Pourcentage de fonctionnement, pourcentage d’arrêt, pourcentage d’arrêt planifié

Dernière durée de fonctionnement, dernier temps d’arrêt, dernier temps d’arrêt planifié, dernier temps non planifié

Durée cible, objectif de l'événement, efficacité de l'événement, écart de l'événement, écart de durée de l'événement

Temps écoulé, temps restant, pourcentage restant, temps restant par phase de production

Temps de fabrication, temps de production, temps total

MTBF, MTTR

Numéro de jour calendaire, numéro de jour de production, durée, heure de début, heure de fin

Indicateurs OEE

OEE, disponibilité, performance, qualité

Temps de pleine productivité

Perte d’OEE, perte de disponibilité, perte de performance, perte de qualité

Temps perdu en OEE, temps perdu en disponibilité, temps perdu en performance, temps perdu en qualité

Les six principaux indicateurs de perte

Perte due à un arrêt, perte due à un arrêt planifié, perte de cycle, perte due à un arrêt mineur, perte due aux rejets au démarrage, perte due aux rejets en production

Temps perdu dû aux pannes, temps perdu dû aux arrêts planifiés, temps perdu sur les cycles, temps perdu dû aux petits arrêts, temps perdu dû aux rejets au démarrage, temps perdu dû aux rejets de production

TEEP

TEEP, taux d’utilisation, pertes liées au planning, temps perdu lié au planning, temps de production caché, pertes de production, temps perdu lié à la production

Chaque modèle XL bénéficie d'une garantie limitée de 3 ans (pièces et main-d'œuvre).