Migliora con XL
XL Productivity Appliance™ è uno strumento estremamente flessibile e potente per migliorare la produttività nella produzione. Il nostro obiettivo con XL è semplice: rendere incredibilmente facile per voi ottenere miglioramenti senza precedenti nella produttività della produzione.
Per darvi un’idea più chiara di come XL possa esservi d’aiuto, abbiamo raccolto una serie di applicazioni di produzione molto diffuse che vengono potenziate da XL.
Applicazioni
Monitoraggio delle macchine
Miglioramento basato sui dati a ogni livello
Il monitoraggio delle macchine utilizza i dati dei sensori e il software per offrirvi una visibilità in tempo reale sulle vostre operazioni di produzione. Vi consente di visualizzare e analizzare i dati di produzione, trasformando i dati in tempo reale in dati storici e analisi.
Implementando la raccolta automatizzata dei dati per le fasi chiave del processo produttivo, è possibile creare una solida base di dati che può essere utilizzata per promuovere il miglioramento a ogni livello: dall’operatore in officina, al supervisore di linea, fino al direttore di stabilimento.
Contatori di produzione
Ampliate i vostri conteggi
Utilizzate i contatori di produzione per molto più che un semplice conteggio: utilizzateli per migliorare la produttività. Sapevate che con soli due sensori è possibile generare letteralmente decine di metriche significative e approfondite che vi aiuteranno a migliorare la produttività produttiva? Metriche quali tempi di fermo, tempo di funzionamento, tempo di ciclo, resa al primo passaggio, efficienza, OEE, TEEP e molte, molte altre ancora.
Monitoraggio della produzione
Lo strumento definitivo per il miglioramento continuo
Il monitoraggio della produzione inizia con la raccolta di dati in tempo reale (per creare una base di dati accurata) e trasforma tali dati in informazioni utilizzabili (per creare un quadro di riferimento per migliorare efficacemente il processo di produzione). Analizzando tali informazioni all’interno di un quadro strutturato che faciliti le decisioni e le azioni, sarete in grado di migliorare continuamente le vostre operazioni di produzione. Condividendo tali informazioni all’interno della vostra organizzazione, allineerete decisioni e azioni agli obiettivi aziendali.
Migliora le tue operazioni con il monitoraggio della produzione
Quadri di controllo
Vinci il turno
I KPI (Key Performance Indicators, indicatori chiave di prestazione) sono uno strumento collaudato per allineare le azioni dei singoli. Consentono di trasformare un gruppo eterogeneo di persone in un team ad alte prestazioni. Quando i KPI vengono utilizzati nella produzione, c’è una dimensione aggiuntiva da considerare: l’importanza di comunicare i KPI in tempo reale ai dipendenti in officina.
I tabelloni sono il modo ideale per comunicare i KPI in tempo reale al vostro team in produzione. Vi consigliamo di progettare tabelloni in tempo reale per comunicare tre tipi di informazioni: aspettative (“Dove dovremmo essere?”), prestazioni (“Dove siamo?”) e risultati (“Come stiamo andando?”).
Takt Time
Il ritmo della produzione
Uno dei principi fondamentali della produzione snella (Lean Manufacturing) è l’utilizzo del Takt Time per allineare il ritmo di produzione alla domanda dei clienti. In pratica, molte aziende scelgono di utilizzare il Takt Time in modo leggermente diverso: per adeguare la produzione effettiva al ritmo di produzione previsto (essendo il cliente, in questo caso, un’entità “interna”).
Prestare attenzione al Takt Time vi aiuterà a sviluppare un ritmo costante nella produzione e renderà molto più facile capire se siete in anticipo, in ritardo o perfettamente in linea con i tempi previsti.
Utilizzate il Takt Time per impostare il ritmo di produzione
